後継者は、学ぶことが多すぎる
土台となる経営の知識と経験の少ない後継者や新任社長に対して、経営分析や経営戦略を限られた講座の時間内で消化するのは、多くの受講生にとって困惑する場合が多く、その結果、分析や計画することが目的になっている場合が多いのです。
後継者はまず、会社を守る知識、自分を守る知識、新しく舵を取る知識が不可欠なのです。
受講対象者
| 受講対象者 |
親族内後継者候補 親族外後継者候補（経営幹部・役員） 新任社長 後継者育成中の先代社長もOK 先代社長夫人および、後継者夫人 |
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オンライン講座内容
予告なく講座内容が多少変更になる場合がございます。
| オープニング |
新後継者育成とは？ 後継者・先代の考え・株価・同族 後継者ポジショニング（自分マーケティング） |
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| 経営 |
潰さないための財務３表の基礎知識 貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書 第２創業・経営革新（事業革新・システム革新） 後継者が成功する「結集力」７つの能力 |
| 質疑応答 | - |
| 所有 |
株式信託とは・特例納税猶予制度について 事業承継のための会社法 自社株の怖い話 自社株評価と種類株式 |
| 質疑応答 | - |
| 同族 |
同族でモメると会社が潰れる。民法と税法の基礎知識 同族が会社を守るルール（家族憲章）の重要性 |
| まとめ |
新後継者育成とは？ 潰さないための後継者の思考 会社を守るための自社株の意識 争いを防ぐ家族憲章 |
オンライン講座日程・内容
お申し込みについて ENTRY
インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこからでもセミナーに参加いただけます。
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※講義の録音・録画はご遠慮願います。
※Zoomカメラ機能はオンの状態でのご参加をお願いいたします。
TEL.090-7964-1504
電話受付時間：平日9時から18時（土日祝定休）